智絡店鋪會員管理專家
2014是幸福的一年！
這句話今天由衷地從吳總口中說出，能感受到他那份強烈的幸福感！幸福感是什么，幸福是歸屬，找到自己最終的歸宿，幸福是回歸！幸福是我們曾經老骨干一個一個的重新回到智絡這個溫暖的大家庭！在2014這一年，我們迎來了“喬遷新家”“四周年大慶”小玉的回歸，今天又迎來了昔日技術許總監-聰哥的回歸！
我相信大家共同生活在一片藍天下,人與人之間都是靠情感緊系著,整個社會就是一個人與人的交織體,智絡——我們也不例外.IT瞬息萬變，公司隨著時間的推移，四年的磨合經歷，也已經走上了發展的勁頭，我們在路上，需要的是什么，需要的是核心人才，共同為理想事業打拼的伙伴，企業希望所有對企業生存和發展有利的員工，都忠誠于企業，與企業同舟共濟，為企業服務并創造價值;而且，企業最需要留下的人是關鍵崗位的員工，是核心人才、骨干人才，是基本隊伍，是形成企業核心價值、核心文化、核心競爭力的人員.老員工可以說是一個企業的小金庫。
回顧去年的夏天，許總監的離開是一個遺憾，不久迎來了我們的技術付經理，付經理帶領整個團隊為BS產品為公司創造了可觀的利潤，但隨著今年公司的擴張，市場的影響，效益的提升，以及下一個三年計劃，人才的引進是公司發展的當務之急，是重新招聘一位新的管理層還是…，一個機緣巧合，在今天，大家的見證下，吳總成功的力邀許總監回歸！
其實這個回歸也不是完全的巧合，應該是在我們最高領導人無限的期盼和關懷下重新回歸的，為什么這么說呢，其實對大多數民企老板而言，眼睛向外，去挖人才并不一定是唯一的選擇。民企老板有時候是“端著金飯碗要飯”，沒有真正意識到自己身邊就有一個人才“小金庫”對大多數求賢若渴的民企老板，吳總別具一格的人文關懷深諳與其臨淵慕魚，不如從重視自己身邊的人才“小金庫”開始吧——已經離職的員工，如何讓已經離職的員工回到自己的身邊？
追蹤已經離職的員工，對離職員工的動向，吳總之前一直都與許總監與小玉他們保持聯系，關注他們的職業發展，出外旅游，戶外活動，公司年會、等公司重大節日，邀請他們“回娘家”、“常回家看看”。在領導的重視和關懷下，使得我們離職員工又返回了原公司，成為公司的骨干力量，為什么這么做呢，我相信會有這么一種心情，畢竟曾經一起共事的時光無比金貴，這份情誼長存，也許這句話很平淡無奇，但已經煽動我們心扉，打動了“離家的孩子”：如果你在外面不開心，歡迎隨時回家，家里的大門隨時為你敞開著！只要你想回來，智絡就在這里！當然，他們也被打動了，是時候回家來了。
一家企業的口碑、老板的口碑，不僅是在于產品的口碑，做強做大更在于職員工的傳播，更多的是已離職員工的傳播。重新回歸到現在的崗位上不僅自身比以前會更加努力快樂工作，還會現身說法，小玉回來的時候，曾經和我們說過了這么一句話：出去之后，在外面，其他公司并沒有你想象的那么好，比較起來，感覺還是在智絡的時光更加快樂，工作更加愉快。看來小玉同學在外面的半年，親身的感受到了一個人去到一個陌生的群體，雖然她工作能力不錯，去到哪都能將工作任務完成的很出色，但是沒有了那些人，那些場景，那種默契的伙伴可以打趣玩笑也可以認真工作，共同熱血奮斗的激情，一切物質上的滿足也不能真正的快樂，縱使職位再高，薪酬再多，孤軍奮戰總是會疲憊的，真切的體驗到還是“娘家”好呀！
在職老員工小譚的舉薦，如果一個老員工覺得工作不錯的最大表現大概就是會推薦身邊的能人到自身的企業里邊，小譚為公司帶來了銷售人才，她自己也說，正因為自己時刻感覺公司的平臺不錯，自己的運氣也非常好，所以才帶來了小吳，希望小吳也有好工作有好運氣在一家好的公司上班，如果不是真好，怎么可能還會把人給拉進來呢，老員工的得心支持推舉人才，等于變相地給企業拓寬了招聘渠道，增加了人力儲備。這也是一個員工對企業對公司忠誠的表現！
今天早會全公司上下為了迎接許總監的到來，發送禮炮，吳總致辭！老員工獻花，各種熱情擁抱，每個人都不會生疏，就像闊別已久的老朋友，智絡就是這么一個迎新納舊，熱情開放的團隊，只要你有夢想，有能力歡迎更多有志人士加入到智絡！
新員工和老員工都是公司發展的動力，新老梯隊的合作往往能夠創造出意想不到的價值，許總監在外企實踐的一段日子，想必會給技術部帶來新的管理理念，和高明的技術指導，在他和技術付經理的強強聯手下，毋須置疑，智絡的產品，一定會更大更強！
我們生產部，技術團隊的強大讓我們看到了更多的耀眼光輝，大家都是企業的一份子,在公司的發展路上,有幸結伴同行一起前進,望大家再接再厲,共同邁向前方！