首先表明筆者的觀念是由總部統(tǒng)一管理,然后下發(fā)給各個分店,各個分店也可以進行兌換,這種模式帶來的效果是兌換速度和質(zhì)量得到提升。
通過提升了積分兌換禮品的速度和質(zhì)量服務(wù)水平,因為提升了連鎖店的統(tǒng)一管理水平,統(tǒng)一兌換宣傳當達到##分時,可以兌換某種商品。當所有分店都齊心協(xié)力進行統(tǒng)一宣傳時,能夠加大宣傳力度,形成在某個地區(qū)商圈內(nèi)的壟斷行為。所有的店面廣告設(shè)計都可以統(tǒng)一,從而有利打造商家的品牌。
由總部進行積分兌換的設(shè)置,禮品的選擇,而不是又各個商家隨意性的去處理。當統(tǒng)一確定之后,下發(fā)給各個商鋪一定的禮品數(shù)量就可以了。
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